松滋农商银行：提质增效，争创一流，开启高质量发展新篇章

近日，松滋农商银行组织召开了2024年度总结表彰暨2025年工作会，期间同步举行2025年党建工作会、全面从严治党治行工作会以及“春天行动”第三阶段督办会。此次会议旨在回顾总结过去一年的成绩，表彰先进，同时明确新一年的工作目标和重点任务，为松滋农商银行的高质量发展谋篇布局。

会议由党委委员、提名行长邓锐主持，党委书记、提名董事长刘熙出席会议并发表重要讲话，党委委员、纪委书记、提名监事长杨华传达省市行2025年全面从严治党工作会议精神，并作2024年度纪检审计工作报告。党委委员、副行长张红梅及提名副行长杨春艳等领导出席会议并就分管工作进行安排部署。

会议全面传达了市行3月10日的会议精神，对年度先进集体和个人进行隆重表彰，同时通报了“春天行动”业务开展情况及运营工作状况，并现场兑现了“春天行动”二月末奖励和周奖励。来自全行的11名先进代表在会上分享了宝贵的经验，部分支部书记进行了党建工作述职并接受现场测评，25家支行依次汇报了“春天行动”工作进展情况。

2024年，松滋农商银行在省市行的坚强领导下，在市委、市政府及社会各界的大力支持下，全体干部员工团结一心、奋力拼搏，紧紧围绕提质增效高质量发展战略，勇毅前行，克服重重困难，取得了令人瞩目的成绩。存贷业务实现蓬勃发展，电银业务持续优化升级，风险化解工作成效显著，财务收支保持稳中向好态势，各项监管指标全面达标，向社会各界交出了一份沉甸甸的高质量发展答卷。

2025年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的开局之年，也是松滋农商银行决胜“十四五”、谋划“十五五”的关键之年。市行根据省市行工作部署，结合自身发展实际，明确了2025年主要经营目标，并提出以下重点工作要求：

抓好“春天行动”冲刺收官。全行要锚定目标，提速冲刺，确保预测数据快速落地，全面完成预期目标。要坚持理清工作思路，针对短板指标、优质客户增量、集团客群扩面、活期资金调整、风险贷款攻坚等方面统筹发力，补齐短板。同时，要紧扣考核要求，凸显长板优势，发挥包保帮扶作用，强化监督督办，营造紧张有序的工作氛围，确保“春天行动”圆满收官。

突出党的建设引领发展。在学习教育方面，要扎实开展主题教育活动，深化理论学习，坚定理想信念，提高党员思想觉悟；在组织建设上，要强化基层党组织建设，打造党建品牌，提升组织凝聚力和战斗力；在党建赋能业务发展上，要创新工作方法，推动党建工作与业务工作深度融合，实现党建与业务双促进；在党风廉政建设上，要抓早抓小，落实全面从严治党要求，筑牢廉洁防线，营造风清气正的政治生态。

聚焦主责主业提质增效。要精准把握“塔基”和“塔尖”两类客群，巩固存量基础性客户，积极对接市直镇直单位、财政性资金、项目资金等重点客群，持续优化存款结构。在贷款业务方面，要积极争当服务乡村振兴、支持小微企业融资协调工作机制、服务城镇产业双集中、“三资”账户开立、服务招商引资等“五个主办行”，加大贷款投放力度，推动贷款业务再上新台阶。同时，要做活三代社保卡、扫码商户、数字食堂、新版手机银行等“四个渠道”，提升电银业务服务水平和效率。此外，要深入开展“十大攻坚”行动，推动风险化解取得实效，聚焦财务管理和资金运营“两大领域”，实现提质增效新突破。

推动流程优化规范管理。要建立健全规章制度，及时更新完善各类操作流程和管理办法，为日常业务提供明确指引。通过调整信贷组织架构、完善客户经理考核机制、引入独立审批人考核、开展全行员工岗位履职评价等举措，进一步规范管理流程，提高工作效率。同时，要强化公司治理，健全“三会一层”治理体系，明确职责分工，确保公司治理科学有效。

加强文化建设凝聚合力。要积极营造争先创优的良好氛围，将业绩贡献、专业技能、信息宣传、荣誉奖项等作为人才选拔和考核的重要依据，树立“能者上、平者让、庸者下”的正确用人导向。要关心关爱员工，加强“五小”建设，丰富群团活动，增强员工归属感和幸福感。按照“一支行一特色”“一支行一品牌”的原则，深入挖掘各支行工作亮点，打造一批具有影响力的品牌支行。此外，要倡导履职尽责的协作文化，加强条线、部室、网点之间的沟通配合，形成工作合力，共同推动全行各项业务稳健发展。

狠抓合规案防夯实根基。要高度重视合规案防工作，严防柜面操作风险、信贷领域风险、涉诈和洗钱风险、员工异常行为风险、安全生产风险、廉洁自律风险以及声誉风险。通过加强风险排查、完善风险防控机制、强化员工教育管理等措施，切实筑牢风险防线，确保全行安全平稳运行。

此次会议为松滋农商银行2025年的工作指明了方向，明确了目标和任务。全行上下将在省市行的正确领导下，以更加坚定的信心、更加有力的措施、更加务实的作风，全力推进各项工作落实见效，努力开创松滋农商银行高质量发展新局面，为地方经济社会发展作出更大贡献。（苟学菲）