陕西眉县：以高质量考核为基层减负赋能

今年以来，陕西省宝鸡市眉县聚焦考核工作全流程，坚持优体系、改方式、提效能，有效纠治层层加码、脱离实际等不良现象，着力解决形式主义突出问题，最大限度为基层减负赋能。

优化顶层设计，力促考核体系“轻质化”。体系搭建上突出“实”。紧扣2024年度全市重点工作任务清单和全县工作重点，设置共性任务、年度任务、专项任务三大块70余项必要指标，科学搭建“五个眉县”务实管用指标体系。指标设置上突出“精”。坚持“承上启下、突出重点、激发创新、精简务实”原则，筛选剔除非重点工作、无定量目标事项，纳入群腐集中整治、党纪学习教育、“四个经济”等重要内容，搭建“五个眉县”体系，为考核精准“瘦身”。分类考核上突出“准”。结合机构改革优化调整考核对象序列分类，将86个单位划分为综合协调、经济建设、社会事业、政务管理等10个序列，区分不同镇街特点和县级部门职责确定差异化指标，实现同台竞技、差异赋分、分类考评目标。

改进工作方式，力促考核程序“便捷化”。持续发挥线上考核优势。持续用好自有智慧化目责考核管理系统，月度、季度实行“不见面”考核，各责任部门提供指标实绩，牵头部门计分排名、汇总通报，实现监测评价、考核赋分、结果反馈全程“在线办”，“创先争优”榜定期“网上晒”，大幅清除考核冗余事项。综合统筹线下考核事项。严格控制考核总量和频次，将半年、年度实地考核与“三个年”活动、十项重点任务、党纪学习教育等线下督导整合融合，组建一支队伍、印发一个方案、组织一场培训、实行一次性考核，进行一次性反馈，做到“进一次门，查多项事”，减少考核腐败风险。健全完善过程跟踪机制。采取“送训上门”方式对考核指标进行专题解读，指导考核对象快速对标新变化，尽快熟悉新规则。加大分析研判频次，每季度结合市考季度通报和任务完成数据，总结做法、梳理问题。对进度滞后指标常态化预警督促，线上预警亮灯增压与线下督办提醒施压“双措并举”，精准指导责任部门强弱补短、追赶进度。

注重效能提升，力促考核导向“鲜明化”。严格考核事项备案。根据省市工作安排和镇街、部门实际，错时错峰避开省市综合考核及基层任务节点，严禁开展未备案事项自行考核，最大限度确保基层工作精力、减少考核影响。精心完善考评机制。紧跟省市考核导向和工作实际，修订《眉县高质量发展年度目标责任考核办法》，理清“3+8+5”考核准入、退出事项条件，强化实绩实效评价，引导广大干部树立正确政绩观。刚性兑现考核结果。坚持考人与考事相结合，细化年度目标责任考核、领导班子、领导干部“三位一体”评价办法，落实激励干部担当作为“十条措施”，明确单位、主要负责人考核结果挂钩，优先在考核优秀的单位中推先评优，让有作为、成绩好的干部有荣誉、得实惠，激发干部干事创业热情。

（郑立梅）