让“严、实”成为一种态度——支行行长轮训“开班第一课”心得感悟

7月10日，在四川省联社3楼多功能厅，作为首批支行行长参训人员，笔者有幸现场聆听了省联社党委书记、理事长艾毓斌讲授的开班第一课。围绕如何才能成为一名优秀支行行长这一课题，艾理事长立意高远紧扣“支行行长需要具备什么素质、应该干什么、不应该干什么”等五个方面，给全省农信系统支行行长今后的工作指明了方向、提出了要求、寄予了厚望，让我倍感振奋、深受鼓舞。    

当前，四川农信事业正处于蒸蒸日上发展的关键时期。支行作为这座大厦的最小单元，承担着业务营销拓展、金融服务创新、企业形象展示、合规风险管控等关键性作用，只有得到正确、科学的管理运营，才能发挥和彰显最大效能。

“新时代是奋斗者的时代”。作为新时代的青年干部，笔者认为就是要把干好自己的事业作为实现个人价值的主渠道，坚定理想信念，以永不懈怠的精神和一往无前的姿态，立足岗位，朝着既定目标，以“严、实”的工作态度去干、去闯，才能不愧于自我，不愧于组织的信任和培养。

要涵养正气。“对党忠诚”是青年干部的首要要求，也是首要的政治品格。作为一名支行行长、一名基层支部书记，政治素质必须要做到严。一是自觉做政治上的明白人。做政策的坚定拥护者，做各级党委决策部署的坚定执行者，不折不扣抓好贯彻落实。二是抓牢抓实支部党建工作，以开展主题教育为契机，进一步加强支部建设，激发党员同志的争先创优意识，充分发挥支部的战斗堡垒作用，形成强大的内在推动力，推动支行各项工作稳步发展。

要积聚才气。支行是金融服务经济社会的前沿阵地。作为支行行长学风要严。一是做一个谦虚的人。提高学习的主动性，持之以恒加强学习，在学习中增长知识，锤炼品格，提升境界，增强干工作的能力。二是做一个善学的人。乐于学习，善于学习，不仅学政治理论、学专业知识、学法规制度，还要针对业务营销和网点管理中的短板和差距，勤思考、多调研，不断在以学促干中推动自我成长。

要干出锐气。“没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩”。想，都是问题，干，才是答案。总的来说就是做好支行每一件工作的事前、事中和事后管理。一是在成事之前，用好调查研究这个传家宝，摸清辖内经济、存贷规模、经营主体需求的具体情况，以便精准施策，提高营销质效。二是在干事的时候，善于调查研究、厘清市场边界，分清主次、布阵列兵，提高工作科学性。同时，强化风险意识，管控信用风险、加强道德风险管理、抓好身份介质管理等，避免风险升级演变，造成不必要的损失。三是在干事之后，提高站位思考能力，算好账、复好盘，有问题第一时间反馈纠正，有经验及时总结推广，通过强有力的跟踪问效，推动支行各项工作高效推进。

要夯实底气。艾理事长在讲话中指出支行行长要做到“不妄议、不诿过、不贰过、不伸手、不漂浮、不失德”“七个不”，全面勾画出了一名农信干部的“世界观”框架。这就要求我们做到，一是品行要严。以身作则，时刻用高标准高要求去规范自己，筑牢道德防线，保持自我净化，在原则性问题上立场坚定、旗帜鲜明、不犯糊涂。二是制度执行要严。在工作中，严格按照规章制度办事，制度执行上不打折扣、讲条件、讨价还价。同时，加强制度学习监督，利用班后和周例会组织员工学习制度文件，全面提升员工的合规操作意识，积极践行“做合规员工、办合规业务、建合规银行”的合规文化理念。

此次培训对于我而言，是潜心学习、深度思考的十几天，是学有所悟、学有所获的十几天，这些收获和感受尤其是其中的思想观念、思维方式的开拓让我收益匪浅。正如艾理事长所说，我们应感到幸运，生逢伟大时代，四川农信也正处于历史最好时期。我们要做的和能做的就是在机遇挑战面前顺势而为、乘势而上，把学习成果带回网点，用到实际工作中去。

在今后的工作中，带领支行员工担当作为、务实前行，全力为四川农信“三大银行”建设贡献力量。

（代加林）