“威县梨产业之父”曲宪忠

2023年1月9日，扎根威县10年的河北省著名果树专家，河北省林业厅原副厅长、巡视员，威县经济林建设高级顾问、县梨产业发展首席专家——曲宪忠同志不幸病逝，享年78岁。

自2013年1月起，曲宪忠退休不退岗位，扎根威县十年，为贫困地区困难群众脱贫致富，为威县乡村振兴呕心沥血，直至生命最后一刻，把毕生精力都奉献给了林果事业。十年来，带动威县发展标准化梨园10万亩，西沙河流域14个乡镇226个行政村8万余名低收入群众，实现年人均增收2万余元。曲宪忠为威梨产业高质量发展穷尽了毕生心血，赢得了广大梨农和人民群众的衷心爱戴，先后荣获中国老科协奖、河北省政府质量奖、河北省精准扶贫突出贡献奖、河北省十佳最美乡村科技致富带头人，被人民群众誉为“梨产业之父”“威县的梨财神”。

1968年，曲宪忠从河北农业大学园艺系毕业后，分配到迁西县工作，先后担任迁西县林业局副局长、公社书记、局长、副县长、唐山市委农村工作部副部长、林业局局长，省林业厅副厅长、党组副书记、正厅级巡视员，正高级工程师。在唐山工作期间，针对山区开发综合治理，成功探索出了“围山转”发展模式，得到了时任省长岳岐峰的充分肯定。在河北省林业厅工作期间，针对果树结构调整、良种推广、树体改造等方面提出了许多独到的见解。特别是在梨和红枣的提质增效和无公害生产中提出的“树开心，枝拉平，无公害，质先行”的发展模式在河北省得到有效推广，并取得了巨大的经济效益，受到了河北省委、省政府和林业部领导的充分肯定。

“贫困县要兼顾生态和经济效益”

威县是国家级贫困县。如果搞生态林建设必须既要生态又要富民。“贫困县要兼顾生态和经济效益，在收获优美生态的同时，也要让群众收获财富，选准产业才算选准路子。”如何使生态和强县富民结合起来，这是曲宪忠刚来威县时反复思考的问题。威县历史上梨树有着悠久的种植传统，砂质土壤非常适合种梨树，他的头脑中形成了打造优质梨产业带的宏伟计划。他用了一个多月的时间，凭着对国内30多个省，国外十六、七个国家和地区梨树产业化考察的经验，重点分析了欧洲、澳洲、日本、韩国及国内几个重点梨产区的生产情况与市场情况，又先后到山东莱阳、莱西及河北邯郸魏县、保定高阳、石家庄辛集、赵县等地考察，充分了解国内外梨产业发展状况。多方的学习考察和以往的经验积累，使他进一步增强了在威县打造梨产业带的信心。同时，曲宪忠又联系邀请省内外多名专家进行反复论证，最终确定：在威县实施10万亩绿色A级高标准果园建设工程。

“发展梨产业可不仅仅是种梨卖梨那么简单，上万亩的产业事关长远，来不得半丝马虎，否则就断了后路，必须把好规划关、标准关、技术关”。曲宪忠指导制定了《威县西沙河流域绿色A级高效梨产业带建设规划（2013—2020年）》，明确建设重点为“基地建设工程、技术标准体系建设工程、生态防护工程和龙头企业带动工程”，打造西沙河果韵生态农业观光画廊，力争到“十三五”末梨树种植规模达到10万亩，规划区农民人均纯收入达到1万元以上。

曲宪忠的来到威县，就像一股和煦暖人的春风，吹醒了威县沉睡多年的西沙河。2021年威梨品牌价值达2.7亿元；在威县成功召开河北省首届梨电商大会、全国梨产销形势分析会，威梨进入教育部、清华大学等23家机关高校食堂，畅销北上广深等35个一二线城市。昔日的沙荒滩涂，变为了今日的梨果飘香，他大手笔规划的沿西沙河两侧10万亩梨产业带，把威县的植树造林与产业发展、农民增收紧密结合起来，真正实现了生态效益和经济效益的“双赢”。

威梨产业“建就建最高标准的”

为确保梨产业高标准起步，曲宪忠说：“不建则已，建就建最高标准的，暂时省事省力，将来没有出路”。在他的指导下，根据农业部的绿色产品标准，制定了适合威县绿色果品生产的技术规程、栽培模式。从踏查、规划、打探坑、看土质、整地施肥到调运苗木、划线定点，从栽植规范、覆地膜、保成活到专业队嫁接、病虫害防治，从示范园、接穗圃、网架建设到四季管理，都有一套严格的标准和模式，概括为“8大程序、30道工序”，实现了流水化作业。同时制定了威县绿色A级梨标准化生产“一标五规一方案”：即威县绿色A级梨果质量标准，育苗、建园、生产管理、贮藏保鲜、加工等5个技术规程和《威县绿色A级梨产业标准化生产实施方案》，确保梨产业园区，从企业入驻开始，经过苗木繁育、起步建园、生产管理到包装销售、贮藏加工、市场物流等，都严格执行绿色A级生产标准。在建园流程上，实现了“六统一”，即统一株行距、统一南北行、统一挖沟施肥、统一专业队嫁接、统一覆膜套管、统一流水线作业。

在管理和经营上重点进行了“三创新”：创新生产方式，推广机械整地、节水灌溉、平衡施肥等现代林业科技，实现由传统生产方式向现代生产方式转变；创新组织形式，推行公司+专业合作社+大户承包经营等模式，实现由过去一家一户、小打小闹向现代规模经营转变；创新生产技术，建立梨树新品种采穗圃、示范园和良种苗木繁育基地，保证了苗木质量和纯度。曲宪忠还探索创新了杜梨苗木建园方式，实现了当年栽植、当年嫁接、当年成活、当年成园，日本专家看了这一栽培技术，赞叹不已。

自此，威县成为全国增长速度最快的梨产业新兴县，全国秋月梨和新梨七号规模化种植面积最大的基地县。威梨产业从跟随者逐步发展成为领跑者，成为国家地理标志农产品，入选国家“名特优新”农产品名录，威梨区域公用品牌被评为全国最受欢迎的梨区域公用品牌10强，先后荣获中国国际品牌节金奖、世界园艺博览会银奖、河北省梨王等荣誉50余项，成为抗战胜利七十周年大阅兵、党的十九大、全国两会、冬奥会等重大活动供应梨果，2022年梨果产量达到14万吨、产值17.5亿元，成为全省乃至全国现代梨产业的标杆。

“共产党员就怕认真二字”

曲宪忠是一个和蔼可亲、性格开朗的人，日常生活中平易近人、谈笑风生、风趣幽默，深深感染着每个干部群众。但同时又十分“怵”他，因为一旦涉及工作，曲宪忠就像变了一个人，标准要求近乎苛刻、冷酷、绝情。用他的话说：“我既然接了这个聘书，就要把承诺的事情做好。共产党员就怕认真二字，不能照顾情面、不可心存顾忌”。

在威县，无论分管县领导、乡村干部还有企业老板，被曲宪忠批评下不了台面的着实不少。2014年5月，张营乡后张庄梨园没有遵循技术规程要求，在梨树间套种了西瓜，曲宪忠知道后，安排梨产业园区主任李涛监督拔掉。因拔得不彻底被发现，守着20多个工作人员，与县级主管领导翻了脸，给予了严厉批评。最后亲自现场监督，把剩余已结有半斤重瓜胎的西瓜秧清除。有的同志劝说“人家也是副县级，适当留点面子吗”，但曲宪忠却说“都顾及面子，谁还会顾及事业！”

全球最大的果蔬汁加工企业、国家农业产业化龙头——中国海升果汁控股公司落户威县，一期投资1500万元，建设2000亩标准梨园基地。在开始栽植树苗时，由于公司技术人员监管不严，没有按规程作业，挖坑尺寸小了。曲宪忠赶到现场后叫停，硬是逼着把180余亩已经栽好的树苗全部拔掉，重新按规定挖坑。技术人员和施工队伍，看到曲宪忠严厉的口气、冷峻的目光，再也不敢有丝毫马虎。集团项目经理王胜君知道这件事后异常震惊和感动，亲自登门致谢、表示敬意，动情地说“我们现在依靠您，未来也要依靠您，你这个专家我们请定了”。正如王胜君一样，每个被曲宪忠批评过的人，事后都对其批评心服口服，对他的精神由衷钦佩。

“我啥也不图，就图个心里痛快”

“70多岁的人了，不缺吃、不愁穿，这么拼命图个啥？”不少人质疑曲宪忠老人。是啊，老伴身体不好需要照料，95岁的老母亲在定州老家需要尽孝，上小学的小孙女因为想爷爷经常打电话让他回家……

曲宪忠心里明白，自己做出的抉择就要始终不渝去坚守。十年来，曲宪忠早已把威县当成了自己的家，把这里的群众当成了自己的亲人。家虽在石家庄，每年近300天在威县度过，在梨园度过。他有时回石家庄，但只要威县召唤，一个电话马上就赶回来，他常说“回到石家庄心里也在惦念着威县的梨园”。曲宪忠的老伴身体不太好，让她一个人留在石家庄不放心，于是就把老伴带到威县，他走到哪里让老伴跟到哪里，老伴累了就在车上休息一下，不累就一起行走在田间地头。他每天晚上12点前从不休息，早晨五点准时起床，要么忙碌在田间地头，要么在住所研究问题，饭桌上也是经常谈工作。用他的话说，“是因为活多得干不过来啊！”。2020年冬天已经凌晨四点，忽然想起一个急迫的问题，随即把梨产业办副主任喊来研究安排。2015年春天，为了加快测土样进度，早日启动梨园建设，曲宪忠拽着工作人员，晚上打着手电筒在地里取样测试。

由于工作劳累，曲宪忠出现了几次身体不适，威县书记、县长和干部群众，都劝他多休息，可他放不下梨园。2014年春节，曲宪忠因中风住院，刚感觉有点好转，就偷偷溜出医院去了威县。2016年春节期间，曲宪忠在石家庄住了几天院，正月初八还没办理出院手续，就匆匆赶回了威县。2017年5月份，曲宪忠去西安海升集团考察，返回时觉得大脑有些不适，经检查是非常危险的脑梗塞。但这些，都没改变他心系梨园的执着。

“我甘做一台播种机”

曲宪忠说过，“我甘做一台播种机，在走过的每一个地方散播知识种子，希望能发芽、长叶、开花、结果”。不管走到哪里，曲宪忠都十分注重技术培训，培育当地人才，把自己的所学所得，毫不保留地传授给当地干部群众。每一次讲课，都根据实际精心制作课件，保证符合群众需求，增强针对性、实效性。退休前曲宪忠讲课只讲到县一级，现在讲课都讲到乡村。有时候甚至只有1名群众、1个老板请教，曲宪忠也像对待正式讲课一样，认真严谨讲授。

在威县，多数梨园群众都有曲老的手机号，遇到困难都直接打电话咨询请教，每次他都耐心详细解释；电话解释不清楚的，就亲自到田间地头做示范，手把手地教，直到群众掌握了技术要领，才放心离开。从河北农大招聘的6名本科高材生，曲老每天带着他们到一线现场，耐心解疑释惑，学生们说，“跟曲老这一年，比大学四年学到的东西还要多”。

在曲宪忠亲身示范下，威县健全完善了首席专家制度设计，引进了一批高端产业顾问；创新了农民职称评定改革，“四重五不唯”经验在邢台市推广，挖掘了一大批“草木才子”；引进了国家梨产业技术体系，充实了梨园管理服务的技术力量；创新了专业化服务体系，形成了“产业规模化+服务专业化”发展模式，为梨产业插上了腾飞的翅膀。

常言道，人过四十不学艺。但曲宪忠不这样认为。为了使自身认知水平跟上时代步伐，做一个合格“教师”，他从未间断过学习，向老技术员学、向农民学、向实践学。为了一个问题，他曾三次到郑州果树研究所，与中国园艺学会梨分会理事长李秀根研究员探讨。照相机、笔记本是他的两样“宝贝”，走到哪里随身携带到哪里，遇到有价值的东西就拍下来刻成盘。他的住处有个柜子，里面存满了自己刻制的光盘。他说，给农民授课有时专业语言不好懂，图片形式更直观、更有效。这种虔诚态度和敬业精神，深深感染了每一位干部群众，得到了大家的尊重。曲宪忠不仅为广大在职干部争做四有合格党员树立了典范，同时也无疑成为退休干部发挥余热、贡献才智的一面旗帜。

威县“梨”想，是惠及威县千万果农的财富梦想，是将威县梨果做大做强、享誉市场的品牌梦想，是将梨产业带发展为生态带、经济带、旅游带的产业梦想，更宽广的发展路径、更大的发展空间、更具远见的市场潜力，都凝结在一颗颗金黄的梨果上，这个承载着千万农民的威县“梨”想，在曲宪忠的示范引领下，威县正在孕育10万亩威梨、10万头奶牛、10万亩葡萄、10万亩饲草、10万亩瓜菜“五个十万”现代农业发展大格局，这样的发展格局是曲宪忠带来的无尽的希望。