周鸿祎：传统企业与互联网巨头将从合作伙伴变成竞争对手

被称为互联网思维第一书的《周鸿祎自序：我的互联网方法论》刚刚推出就迅速占据了各大图书热销榜榜首，书中集中阐述了周鸿祎的互联网思维实践和思考。而在不久前《商业价值》组织的CIO峰会上，周鸿祎向 CIO们详细介绍了如何用互联网思维化解互联网焦虑。

周鸿祎认为不光传统企业今天有互联网焦虑，包括联想、华为和电信运营商这些所谓的传统IT企业也都有互联网焦虑和危机。而焦虑和危机的根源是没有准确的认识和理解谁是自己真正的对手。

以下是周鸿祎演讲内容节选。

前不久我在美国参加谷歌 IO大会，大家都看到谷歌 IO表面发布了一些产品，发布了一个谷歌手表，发布了一个谷歌汽车，发布了一个谷歌电视，发布了很多新的产品和界面，可是你知道背后意味着什么呢？我认为背后其实意味着谷歌会成为传统运营商和手机厂商最大的掘墓人或最大的竞争对手。

像三星这样的公司，别看它做得很好，它的元器件很好，营销很好，但它接下来可能会被谷歌边缘化。不光是中国的运营商被微信冲击，全世界的运营商现在突然明白过味儿来，原来如果谷歌再下一步长大，所有的手机用户在使用手机时眼里只有谷歌，用了谷歌的搜索、谷歌的地图，甚至其中SM应用都变成了谷歌的谷歌Talk，运营商就真的就变成管道了，这个管道智不智能其实一点都不重要，关键是你离用户越来越远。

前几年运营商和手机厂商都没有意识到，以为谷歌是自己的同行，实际上你会发现，这几年快速地变化之后它就会变成你最大的对手，所以在这样的行业里，知道谁是你的敌人其实是更重要的事情，我们太多的时候传统企业容易把同行看成敌人，我们天天和同行在较劲，我感觉在这样的时代，你最大的敌人不是同行，就像当年联想天天和戴尔在打，天天和宏基在打，天天和方正在死磕，突然你会发现联想的敌人是谁。前几年可能是手机厂商，所以联想就做手机业务，再过几年看联想、华为和运营的敌人是谁？其实是互联网巨头。

现在很多传统企业可以在互联网巨头上弄点流量，向互联网巨头买点用户，可能没有意识到很多企业不得不转型服务化，不得不转型互联网化的时候，突然发现企业被一股强大的力量推到互联网这个战场里。而互联网巨头现在又在拼命地进入各种领域，最后你发现本来你和他是广告主和广告商的关系，本来是销售平台和货物的关系，但最后你突然发现有可能在转型互联网的过程中会和它变成竞争关系。