北大2014总裁返校年会及走动学习第5站回顾

2014北京大学总裁返校学习年会及走动学习第5站全体学员合影。

北京大学光华管理学院龙军生教授在授课中。

11月21日—23日，2014北京大学总裁返校学习年会及走动学习第5站在北大中关新园、信达证劵和海底捞举办。这次学习的主题是“新模式，新产业，新业态，新突破”。

本次返校学习的学员由往届北大博士、硕士、EMBA、MBA班的部分学员与2014“北大企业家走动学习班”学员组成，年会采用了北大创新、独特的教学形式——走动学习。来自全国不同省份、不同行业和领域的60余名企业家学员，组成了一个团结、紧张、严肃、活泼，共生共赢的班集体，他们在一起收获知识、分享经验，在一起碰撞经营的灵感、启迪发展的思路。

21日，课程的第一天，学员首先来到中国信达资产管理股份有限公司。信达资产是一家非银行金融机构，是目前我国最大的资产管理公司之一，也是首家登陆国际资本市场的中国金融资产管理公司。在这次课程上，信达证券债券融资部总监、北京大学民营经济研究院专家委员会投融资专业委员会主任穆京怀博士，以《资本市场新规，助力中小企业——最新金融政策解读》为题，为学员们详细分析了当前中小企业融资的相关政策；信达证券企业融资部执行总经理、国际商务师华海峰着重讲解了可供中小企业选择的几种融资方式；具有丰富新三板挂牌实务经验的信达证券业务总监、新三板内核委员刘孝俊结合实际案例给学员们详细介绍了新三板挂牌的操作路径。  

成长型中小企业是国民经济的重要组成部分，其健康发展事关国民经济的稳定。但融资难始终是成长型中小企业快速发展的一大障碍。这次“北大企业家走动学习”走进信达，学员们或许会找到破解融资难的“金钥匙”。

当天下午，结束了在信达的课程，他们将课堂转移到“海底捞”北京王府井店。“海底捞”是中国餐饮服务业的标杆企业，目前在全国以及新加坡、美国等地拥有120多家直营店。在转移途中，学员们就对这次“海底捞”课程充满了期待，都希望能“捞”点真经回去。

海底捞工作人员特意为北大学员在就餐区旁准备了授课场所。“海底捞”的内部管理专家为学员们介绍了其发展历程和未来战略，分享了其管理模式和门店管理经验。“海底捞有两个上帝，一个是顾客；一个是员工，尤其是一线服务员。”一位学员听完课程后这样说。“客户和员工才是企业的原点”，海底捞的成功或许恰好印证了这一道理。

据说，在当代中国，有三本书对中国商业进化产生了明显的影响，黄铁鹰所著的《海底捞你学不会》是其一。在“海底捞”学习与体验期间，有一件事给学员留下深刻的印象：课堂上，播放了一部用于内部培训的视频教材，视频采用纪实的手法，讲述了几名普通海底捞人工作与生活的点滴故事，朴实无华、真实感人，喜怒哀乐间折射出他们与“海底捞”的不舍情缘，更渗透着“海底捞”“学不会”的人性化管理理念。

22日，全天的课程由北京大学光华管理学院龙军生教授主讲，龙教授是美国伊利诺大学的博士，同时从事投资股权实际操作工作。龙教授主讲的内容是《移动互联网变革下的行业颠覆》，让学员们看到了未来移动互联网时代的商业结构和营销逻辑。其生动、风趣，善用姿体语言的授课风格，被主持人笑称“仿佛置身于话剧现场”。

课程一直持续到晚上，全场学员全神贯注，没有一名学员提前离开。今天，移动互联网大潮正以前所未有之势席卷传统行业，或许身处产业经济一线的企业家学员们，更迫切地找到移动互联网时代自己的发展理念和商业模式。

23日，是来自几家成功企业的经验分享。中科三环新材料高技术公司总裁、北大民营经济研究院高级管理顾问、我国著名人力资源管理专家张玮，结合中科三环的发展历程，分析了现代企业长久发展的诸多核心问题。此外，来自小米科技、奇虎360、青岛红领的负责人也分别分享了其企业发展的经验。

短短3天的课程，高效而求实，紧张而有序，“读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师开悟”。通过走动学习，学员们增长了知识，开阔了视野，结交了朋友。临近离开，学员们心中有太多的感慨与不舍，他们共同期待2015年走动学习再见、再汇、再聚！