用新技术找增量 用新办法拓赛道（评论员观察）

李洪兴

不久前，笔者到一家创新型企业采访。谈到企业换赛道的风险问题，负责人认为，一方面，不怕有风险，就怕不能识别风险，识别风险并化解风险，就能拓宽发展空间；另一方面，带着技术优势换赛道，拥有更丰富应用场景，就能开辟甚至领跑新赛道。

有技术上的自信，有战略上的清醒，应对挑战，企业的从容笃定，发人思考。

面对激烈市场竞争，不同的企业作出了不同的路径选择。有的企业倾向于换个路子盘活经营，有的企业则坚守主业、精耕细作，有的企业用好自身优势、努力跨界融合。不管如何选择，对企业来说，新的出发就少不了未知挑战，其中的不确定性就意味着“难”。

当外部环境变化带来的不利影响在加深，当一些风险隐患仍然存在，如何“看待难”“破解难”，就成了绕不过去的必答题。看过去，我们从来都是在风雨洗礼中发展、在历经考验中壮大的。看现在、未来，习近平总书记说得坚定：“只要信心不滑坡，办法总比困难多。”

方法从哪里来？

聚焦主业、练好内功，“实实在在、心无旁骛做实业，这是本分”。

50%、51%、52%、53%，是潍柴连续刷新柴油发动机本体热效率的世界纪录。为何执着于“刷纪录”？曾经，企业债务高企，产品落于人后。要活下来，必须追上来。大刀阔斧改革，全力以赴研发，新的产品推动中国重卡行业进入大马力时代。如今，在“攀巅峰之巅，破极限之限”的路上，企业及科研团队还在奋力奔跑，让主业同心圆越来越大。

面对经营之难、研发之难，企业提升竞争力，就要不断增强产品力、创新力。人常说“根深叶茂”，只有主根扎稳了、主基夯实了、主业做大了、内功练强了，才能不畏风浪、破浪前行。

因业制宜、发挥优长，“传统产业改造升级，也能发展新质生产力”。

对企业特别是传统行业的企业来说，看清并把握好转型方向，并不容易。变革是循序渐进的过程，关键是不能丢掉优势。浙江绍兴一家公司，以前是“布商”，后来转为面料制造，如今聚焦数码印花。企业一路转型，始终没有偏离自身在纺织业中的所长，掌握纺织品数字喷墨印花技术后，快步“跑”向专精深。

纵观各行各业，钢铁业诞生“手撕钢”，石化企业发力氢气资源的收集、提纯、压缩和储运，磷化工行业从过去挖矿卖矿、加工肥料变为生产新能源电池材料……产业链越来越长、越做越强的实践说明，立足自身特点和优势，专注细分领域，有所为有所不为，就能实现老树抽新枝，沿着适宜的路子向新挺进。

认准选择、坚守长期，保持“十年磨一剑的韧劲”和“‘一辈子办成一件事’的执着”。

干事创业，怕的是“这山望着那山高”。不考虑自身情况，看到热门风口就跟、遇到新鲜领域就上，搞一哄而起，没有目标和定力，发展很难有持久性。

2024年，华晟新能源在光伏行业中异军突起。为什么能？成立之初，企业没有选择可快速投产的主流路线，而是坚定选择新的技术路线，在大浪淘沙中完成“惊险一跃”。这背后，是企业抵挡住了“放着容易的钱不赚”的质疑，提出“没人用，我们试”的果敢。企业负责人坦言，“用新技术找增量，虽难，却是一条正确的路。”

尊重科研规律、产业规律，认定是正确的路，就要坚持一步一步往前走。这个过程中，要立志高远，也要脚踏实地，要瞄准大方向，也要秉持大追求，坚信攻必克、事必成。

长路有险夷，远航风浪急。可以预见，今后的发展道路上，还会有难有险、有风有雨。继续踏波逐浪，把该做的事情做扎实，以自身确定性应对各种不确定性，就能实现“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”。

《 人民日报 》（ 2025年01月06日 05 版）