江苏省送变电公司全面启动“规范管理年”活动

近日，为深入学习贯彻党的十九大、十九届四中全会精神，巩固各类上级巡察、检查、审计活动成果，规范公司管理行为，提升公司管理水平和治理能力，江苏省送变电公司召开“规范管理年”活动启动会，研究部署“规范管理年”活动，共计公司本部和基层单位党政主要负责人120多人参加会议。

该公司“规范管理年”活动分为动员部署、组织实施、总结评估三个阶段，其中，动员部署阶段将组织为期1个多月的“规范管理大讨论”。活动将组织全体员工重点围绕管理决策、工作机制、制度标准以及党建、安全、技术、经营、财务、人资等18个方面，深入研讨发现各项工作中存在的问题和短板，全面、客观地分析在管理观念、思路、制度、执行等方面的现状，切实摸清底子，找准问题和不足，制定问题整改方案、落实整改责任，解决实际问题。

据悉，2020年，江苏省送变电公司将以堵塞管理漏洞，完善制度标准行为重点，坚持依法管理、科学管理、民主管理，优化管理机制，规范决策、执行、监督、激励等管理行为，努力实现管理精细化、制度系统化、工作标准化、执行规范化、监督经常化的目标，努力形成“抓规范、树正气、讲团结、聚合力”的新局面。

规范化管理是建立现代企业制度的基本要求，开展“规范管理年”活动是根据公司发展面临的新形势、新挑战作出的重要决策，是学习实践“三型两网”落地，积极推进标准化建设、精益化管理的战略举措。

（邢闻）