2026年“春天行动”启动以来，湖北松慈农商银行新江口支行（以下简称新江口支行）全体员工以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，凝心聚力、奋勇争先。截至1月4日，新江口支行实现存款净增4740万元，贷款净增3483万元，存贷业绩双线飘红。

精密部署，机制先行，打造高效能服务体系。新江口支行将宏观任务转化为可量化、可追踪的微观动作，构建了责任清晰、过程可控的闭环管理机制。建立“行程日志”与“意向清单”，每日晨会通报进度，夕会复盘优化策略，确保对滞后环节及时预警帮扶，对优秀经验快速复制推广，形成“部署—执行—反馈—优化”的高效循环，使“人人有目标、天天有进度”落到实处，为“春天行动”奠定了坚实的组织基础。

精准营销，客群深耕，实现高质量业务增长。针对不同客群特点开展差异化、精细化服务。新江口支行开展“扫街访铺”走访周边商户，推广聚合支付、经营贷和创业贷；深入田间地头对接农户春耕需求，联动村委宣传农e贷、亲情贷；上门服务代发单位，为工薪族推介消费金融产品；组建“行长+客户经理+内勤”专班，为小微企业主提供一站式综合服务。自去年11月起，通过电话和上门的方式，累计对接重点客户158户，建立“有效需求清单”，并量身定制“一户一策”服务方案，实现了客户需求的精准挖掘与高效转化。

标杆引领，全员冲锋，激发高活力团队动能。新江口支行行长在“春天行动”中率先垂范，既挂帅又出征，主动认领最艰巨任务，在每日的业绩表中，支行长的增长数据始终遥遥领先，树立“一级做给一级看、一级带着一级干”的鲜明导向，形成了“领导带头干、党员抢着干、员工跟着干”的奋进局面，将“撸起袖子加油干”的精神转化为实实在在的业绩突破，凝聚起业务发展的强劲合力。

（唐凤莲）

（责任编辑：李菁）