农发行江西省萍乡市分行认真贯彻落实省分行年度工作会议精神，聚焦“严管理、强合规、促发展”导向，坚持发展压倒一切、合规急于一切、管理优化一切、队伍决定一切，推动高质量发展阔步前进。

“七个聚焦”抓发展。一是聚焦主责主业，大力支持高标准农田、农业科技、种业振兴、食农加工等农业全产业链重点领域，夯实主体业务的主导地位。二是聚焦巩固衔接，继续抓好定点帮扶、万企兴万村等工作，持续做好精准帮扶贷款管理。三是聚焦特色产业，针对萍乡绿色食品产业、油茶产业、特色林下产业，助力乡村产业“一县一品”打造，提升农产品附加值和影响力。四是聚焦地方党政关注，守好县域传统业务优势，充分发挥我行项目策划经验足、信贷产品种类全、银政合作基础好的优势，支持一批在地方有标志性、辨识度的重大项目。五是聚焦政策机遇，抓住国家重大政策机遇，包括“三大工程”等，扩大业务份额，为转型发展赢得空间。六是聚焦存量业务，在已支持的基础设施类项目中寻找新机遇，支持项目运营维护等流动性资金需求。七是聚焦国企改革，积极服务一批“城投”客户向“产投”企业转型。

“四项改革”谋创新。一是全面加强现金流合规组合探索，推动现金流组合实现“四个转变”（从被动组合向主动组合转变，既策划项目，更策划现金流；由事后组合向事前组合转变，在项目谋划阶段即提前介入，全程参与；由形式组合向实质组合转变，对合规性有效性严格把关；由项目之外补充为主向自身为主转变，确保逻辑合理），破解发展新旧动能转换难题。二是全面落实分类分账改革，确保按照总行明确的时限和标准完成改革任务，大力推进第一、第二类业务。三是全面落实养老保险改革，按时保质将养老保险移交至地方养老保险系统，确保平稳过渡。四是积极探索人力资源改革，优化激励制度，市分行要突出经营发展职能，县支行要突出围绕服务客户、业务营销、贷后管理等职能作用，打破“大锅饭”。

“三个方面”强基础。一是深入推进依法合规管理，持续推进“合规农发行”建设，统筹推进重点领域关键环节“靶点”整改活动，切实提升一体化整改成效。二是牢牢守住信贷风险底线，持续做好前瞻性风险防控，确保资产质量稳定。三是着力提升支撑保障水平，加强信贷基础管理，定期进入信贷管理系统检查各项数据，按时完成存续期管理工作流程，推动工作流程化、规范化；做好各类运维保障，增强数据治理和服务能力，坚持网络安全与信息化发展并重，全面提升科学、集约、安全管理水平。

“五大建设”带队伍。一是在政治建设上再深化，做到应学必学、应学立学、应学尽学，严格落实意识形态工作责任制。二是在组织建设上再提升，树牢大抓基层鲜明导向，推动“安源先锋”“知行合一”“平安财源”“合规守矩”和“同心圆”等五大党建品牌建设，做到旗帜鲜明、因地制宜、特色突出、生动活泼。三是在纪律建设上加力，建立全面从严治党“四责协同”机制，推动四个责任主体同向发力。四是在作风建设上再强化，严格执行中央八项规定精神，深化整治形式主义、官僚主义等作风顽疾。五是在人才培养再细化，加强年轻干部培养，充分运用《萍乡市分行青年员工成长成才考核激励实施方案》，让青年有“尺”可量、有“梯”可攀；坚持以考促学、以考代训提升素质，把考试作为提升干部员工素质的重要方式之一，常态化组织干部员工参加系统内外各类考试培训，并严格落实奖惩措施，全面提升干部员工政治素养和专业能力。（黄境如）

（责任编辑：吴浩）