近日，四川省遂宁市大英县卫生健康系统举办“干部管理能力培训会”，200余名干部参加《医院中层管理干部角色定位与执行力提升》专题培训。上海明品医学数据科技有限公司市场运维官李庆等嘉宾出席。

大英县副县长黄海波表示，要全面实施“健康优先发展战略”，让老百姓“花最少的钱、走最近的路、治好难治的病”，不断推进医药卫生体制改革，持续提升人民健康水平。医疗卫生管理人才作为“健康中国”建设的重要参与者和推动者，肩负着发展壮大县医疗卫生事业的责任。参训人员要端正学习态度，领会培训内容，注重学以致用；要深刻认识到自身的角色定位，积极应对当前医疗卫生领域的各种挑战，不断提高医院的服务质量和运行效率。

东方国际管理学院教授吴忠衡提出，医院中层干部是医院战略的“二传手”，要准确理解医院高层的决策意图，并有效地传递给基层员工。同时，中层干部是团队的建设者和协调者，需要整合科室内部的人力、物力资源，营造积极向上的工作氛围。

吴忠衡还强调了目标管理、时间管理、沟通协调的重要性。中层干部要学会制定明确的工作目标，并将其分解为具体的任务，合理安排时间，确保各项任务按时完成

通过此次培训，大英县卫生健康系统管理干部的管理能力将得到显著提升，为推动“大美大英县、健康大英县”事业发展发挥更加积极作用。

（来源：“人民传播平台”微信公众号，执行副总编辑：马海涛，编审：郭梁、赵慧，编辑：王天资，文字:  陈洪磊）

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