2月22日下午-23日上午，农发行河北省分行以“现场+视频”形式召开2024年年度工作会议，认真落实总行年度工作会议部署，总结2023年工作，分析面临形势，研究部署2024年及今后一个时期工作。农发行河北省分行党委书记、行长王福利作工作报告，省分行领导班子全体成员出席。

会议指出，2023年，全行上下扎实开展主题教育，狠抓中央巡视“回头看”整改，强化政治引领，坚守职能定位，狠抓降本增效，守牢风险底线，夯实基层基础，各项工作稳中有进、进中向好。全年累放贷款931亿元，同比多放81亿元；年末贷款余额2693亿元，较年初净增386亿元。15项经营指标超额完成下达任务。荣获省服务实体经济评价等9项荣誉。信贷支持旱碱麦规模化种植、跨年度秋粮收购情况被中央电视台报道。

会议强调，2024年，要按照总行年度工作会议部署，秉持“一二三四五六”工作思路不动摇，巩固完善“1+6+1”工作机制，全力服务国家战略和“三农”发展，推动实现质的有效提升和量的合理增长。

会议要求，要围绕既定任务目标，坚持“基础在储备、前提在优化、关键在风控、核心在效益、根本在两基、策略在统筹”，重点着力“六个突出”，全力寻求“六大突破”，在“不确定性”中努力把握“确定性”，奋力推动高质量发展再上新台阶。突出主责主业，强化政策性银行职能定位，围绕“六大领域”和“四个银行”特色品牌、做好“五篇大文章”，在履职“储备”上寻求更大突破。突出营销服务，坚持“机关服务基层、后台服务前台、全行服务发展”，完善信贷政策解读“一口出、一口清”机制，不断优化项目、客户、区域等层级，在结构“优化”上寻求更大突破。突出控新降旧，把握好权和责、快和稳、防和灭的关系，唱好风险处置“收”“缓”“处”三部曲，在资产“风控”上寻求更大突破。突出精细管理，坚持向负债端要效益，从管理上提质效，持续强化经营核算意识，在经营“效益”上寻求更大突破。突出基层基础，坚持抓基层打基础鲜明导向，从最薄弱环节入手，从最关注问题抓起，在夯实“两基”上寻求更大突破。突出策略协同，统筹好履职发展与业务边界、依法合规、转型创新、规模效益等之间的关系，把握好“亮与量”“快与慢”“进与退”，在工作“统筹”上寻求更大突破。

会议强调，要坚持党中央对金融工作的集中统一领导，强根铸魂、凝心聚力，以高质量党建引领高质量发展。讲政治，把牢融合互促“主旋律”。坚持加强党的全面领导，确保发展方向、发展目标、发展节奏始终沿着正确方向前进。强队伍，锻造堪当重任“生力军”。坚持党管干部、党管人才，以提升纯洁性、专业性、战斗力为目标，不断健全“选育管用”全链条机制。严纪律，奏响从严治党“最强音”。深入学习贯彻二十届中央纪委三次全会、省纪委十届四次全会精神，以永远在路上的坚韧和执着，持续推动全面从严管党治行向纵深发展。抓落实，提升服务发展“推动力”。深刻领会四个“抓落实”精髓要义，改作风树新风，把高质量发展“施工图”变成“实景图”。

会议期间，通报了2023年度二级分行绩效考评、劳动竞赛、巩固衔接等考核情况，表彰了获得绩效考评“优秀奖”和劳动竞赛“先进集体”“先进个人”“创新成果奖”的单位和员工，组织部分市县行围绕经营管理特色举措作了经验交流；配合总行党委组织部开展了2023年度省分行领导班子和班子成员综合考评、选人用人“一报告两评议”、党委书记抓基层党建述职非现场评议。（王雅楠）

（责任编辑：吴浩）