2月22日下午-23日上午,农发行河北省分行以“现场+视频”形式召开2024年年度工作会议,认真落实总行年度工作会议部署,总结2023年工作,分析面临形势,研究部署2024年及今后一个时期工作。农发行河北省分行党委书记、行长王福利作工作报告,省分行领导班子全体成员出席。
会议指出,2023年,全行上下扎实开展主题教育,狠抓中央巡视“回头看”整改,强化政治引领,坚守职能定位,狠抓降本增效,守牢风险底线,夯实基层基础,各项工作稳中有进、进中向好。全年累放贷款931亿元,同比多放81亿元;年末贷款余额2693亿元,较年初净增386亿元。15项经营指标超额完成下达任务。荣获省服务实体经济评价等9项荣誉。信贷支持旱碱麦规模化种植、跨年度秋粮收购情况被中央电视台报道。
会议强调,2024年,要按照总行年度工作会议部署,秉持“一二三四五六”工作思路不动摇,巩固完善“1+6+1”工作机制,全力服务国家战略和“三农”发展,推动实现质的有效提升和量的合理增长。
会议要求,要围绕既定任务目标,坚持“基础在储备、前提在优化、关键在风控、核心在效益、根本在两基、策略在统筹”,重点着力“六个突出”,全力寻求“六大突破”,在“不确定性”中努力把握“确定性”,奋力推动高质量发展再上新台阶。突出主责主业,强化政策性银行职能定位,围绕“六大领域”和“四个银行”特色品牌、做好“五篇大文章”,在履职“储备”上寻求更大突破。突出营销服务,坚持“机关服务基层、后台服务前台、全行服务发展”,完善信贷政策解读“一口出、一口清”机制,不断优化项目、客户、区域等层级,在结构“优化”上寻求更大突破。突出控新降旧,把握好权和责、快和稳、防和灭的关系,唱好风险处置“收”“缓”“处”三部曲,在资产“风控”上寻求更大突破。突出精细管理,坚持向负债端要效益,从管理上提质效,持续强化经营核算意识,在经营“效益”上寻求更大突破。突出基层基础,坚持抓基层打基础鲜明导向,从最薄弱环节入手,从最关注问题抓起,在夯实“两基”上寻求更大突破。突出策略协同,统筹好履职发展与业务边界、依法合规、转型创新、规模效益等之间的关系,把握好“亮与量”“快与慢”“进与退”,在工作“统筹”上寻求更大突破。
会议强调,要坚持党中央对金融工作的集中统一领导,强根铸魂、凝心聚力,以高质量党建引领高质量发展。讲政治,把牢融合互促“主旋律”。坚持加强党的全面领导,确保发展方向、发展目标、发展节奏始终沿着正确方向前进。强队伍,锻造堪当重任“生力军”。坚持党管干部、党管人才,以提升纯洁性、专业性、战斗力为目标,不断健全“选育管用”全链条机制。严纪律,奏响从严治党“最强音”。深入学习贯彻二十届中央纪委三次全会、省纪委十届四次全会精神,以永远在路上的坚韧和执着,持续推动全面从严管党治行向纵深发展。抓落实,提升服务发展“推动力”。深刻领会四个“抓落实”精髓要义,改作风树新风,把高质量发展“施工图”变成“实景图”。
会议期间,通报了2023年度二级分行绩效考评、劳动竞赛、巩固衔接等考核情况,表彰了获得绩效考评“优秀奖”和劳动竞赛“先进集体”“先进个人”“创新成果奖”的单位和员工,组织部分市县行围绕经营管理特色举措作了经验交流;配合总行党委组织部开展了2023年度省分行领导班子和班子成员综合考评、选人用人“一报告两评议”、党委书记抓基层党建述职非现场评议。(王雅楠)
(责任编辑:吴浩)