2023年1月9日,扎根威县10年的河北省著名果树专家,河北省林业厅原副厅长、巡视员,威县经济林建设高级顾问、县梨产业发展首席专家——曲宪忠同志不幸病逝,享年78岁。
自2013年1月起,曲宪忠退休不退岗位,扎根威县十年,为贫困地区困难群众脱贫致富,为威县乡村振兴呕心沥血,直至生命最后一刻,把毕生精力都奉献给了林果事业。十年来,带动威县发展标准化梨园10万亩,西沙河流域14个乡镇226个行政村8万余名低收入群众,实现年人均增收2万余元。曲宪忠为威梨产业高质量发展穷尽了毕生心血,赢得了广大梨农和人民群众的衷心爱戴,先后荣获中国老科协奖、河北省政府质量奖、河北省精准扶贫突出贡献奖、河北省十佳最美乡村科技致富带头人,被人民群众誉为“梨产业之父”“威县的梨财神”。
1968年,曲宪忠从河北农业大学园艺系毕业后,分配到迁西县工作,先后担任迁西县林业局副局长、公社书记、局长、副县长、唐山市委农村工作部副部长、林业局局长,省林业厅副厅长、党组副书记、正厅级巡视员,正高级工程师。在唐山工作期间,针对山区开发综合治理,成功探索出了“围山转”发展模式,得到了时任省长岳岐峰的充分肯定。在河北省林业厅工作期间,针对果树结构调整、良种推广、树体改造等方面提出了许多独到的见解。特别是在梨和红枣的提质增效和无公害生产中提出的“树开心,枝拉平,无公害,质先行”的发展模式在河北省得到有效推广,并取得了巨大的经济效益,受到了河北省委、省政府和林业部领导的充分肯定。
“贫困县要兼顾生态和经济效益”
威县是国家级贫困县。如果搞生态林建设必须既要生态又要富民。“贫困县要兼顾生态和经济效益,在收获优美生态的同时,也要让群众收获财富,选准产业才算选准路子。”如何使生态和强县富民结合起来,这是曲宪忠刚来威县时反复思考的问题。威县历史上梨树有着悠久的种植传统,砂质土壤非常适合种梨树,他的头脑中形成了打造优质梨产业带的宏伟计划。他用了一个多月的时间,凭着对国内30多个省,国外十六、七个国家和地区梨树产业化考察的经验,重点分析了欧洲、澳洲、日本、韩国及国内几个重点梨产区的生产情况与市场情况,又先后到山东莱阳、莱西及河北邯郸魏县、保定高阳、石家庄辛集、赵县等地考察,充分了解国内外梨产业发展状况。多方的学习考察和以往的经验积累,使他进一步增强了在威县打造梨产业带的信心。同时,曲宪忠又联系邀请省内外多名专家进行反复论证,最终确定:在威县实施10万亩绿色A级高标准果园建设工程。
“发展梨产业可不仅仅是种梨卖梨那么简单,上万亩的产业事关长远,来不得半丝马虎,否则就断了后路,必须把好规划关、标准关、技术关”。曲宪忠指导制定了《威县西沙河流域绿色A级高效梨产业带建设规划(2013—2020年)》,明确建设重点为“基地建设工程、技术标准体系建设工程、生态防护工程和龙头企业带动工程”,打造西沙河果韵生态农业观光画廊,力争到“十三五”末梨树种植规模达到10万亩,规划区农民人均纯收入达到1万元以上。
曲宪忠的来到威县,就像一股和煦暖人的春风,吹醒了威县沉睡多年的西沙河。2021年威梨品牌价值达2.7亿元;在威县成功召开河北省首届梨电商大会、全国梨产销形势分析会,威梨进入教育部、清华大学等23家机关高校食堂,畅销北上广深等35个一二线城市。昔日的沙荒滩涂,变为了今日的梨果飘香,他大手笔规划的沿西沙河两侧10万亩梨产业带,把威县的植树造林与产业发展、农民增收紧密结合起来,真正实现了生态效益和经济效益的“双赢”。
威梨产业“建就建最高标准的”
为确保梨产业高标准起步,曲宪忠说:“不建则已,建就建最高标准的,暂时省事省力,将来没有出路”。在他的指导下,根据农业部的绿色产品标准,制定了适合威县绿色果品生产的技术规程、栽培模式。从踏查、规划、打探坑、看土质、整地施肥到调运苗木、划线定点,从栽植规范、覆地膜、保成活到专业队嫁接、病虫害防治,从示范园、接穗圃、网架建设到四季管理,都有一套严格的标准和模式,概括为“8大程序、30道工序”,实现了流水化作业。同时制定了威县绿色A级梨标准化生产“一标五规一方案”:即威县绿色A级梨果质量标准,育苗、建园、生产管理、贮藏保鲜、加工等5个技术规程和《威县绿色A级梨产业标准化生产实施方案》,确保梨产业园区,从企业入驻开始,经过苗木繁育、起步建园、生产管理到包装销售、贮藏加工、市场物流等,都严格执行绿色A级生产标准。在建园流程上,实现了“六统一”,即统一株行距、统一南北行、统一挖沟施肥、统一专业队嫁接、统一覆膜套管、统一流水线作业。
在管理和经营上重点进行了“三创新”:创新生产方式,推广机械整地、节水灌溉、平衡施肥等现代林业科技,实现由传统生产方式向现代生产方式转变;创新组织形式,推行公司+专业合作社+大户承包经营等模式,实现由过去一家一户、小打小闹向现代规模经营转变;创新生产技术,建立梨树新品种采穗圃、示范园和良种苗木繁育基地,保证了苗木质量和纯度。曲宪忠还探索创新了杜梨苗木建园方式,实现了当年栽植、当年嫁接、当年成活、当年成园,日本专家看了这一栽培技术,赞叹不已。
自此,威县成为全国增长速度最快的梨产业新兴县,全国秋月梨和新梨七号规模化种植面积最大的基地县。威梨产业从跟随者逐步发展成为领跑者,成为国家地理标志农产品,入选国家“名特优新”农产品名录,威梨区域公用品牌被评为全国最受欢迎的梨区域公用品牌10强,先后荣获中国国际品牌节金奖、世界园艺博览会银奖、河北省梨王等荣誉50余项,成为抗战胜利七十周年大阅兵、党的十九大、全国两会、冬奥会等重大活动供应梨果,2022年梨果产量达到14万吨、产值17.5亿元,成为全省乃至全国现代梨产业的标杆。
“共产党员就怕认真二字”
曲宪忠是一个和蔼可亲、性格开朗的人,日常生活中平易近人、谈笑风生、风趣幽默,深深感染着每个干部群众。但同时又十分“怵”他,因为一旦涉及工作,曲宪忠就像变了一个人,标准要求近乎苛刻、冷酷、绝情。用他的话说:“我既然接了这个聘书,就要把承诺的事情做好。共产党员就怕认真二字,不能照顾情面、不可心存顾忌”。
在威县,无论分管县领导、乡村干部还有企业老板,被曲宪忠批评下不了台面的着实不少。2014年5月,张营乡后张庄梨园没有遵循技术规程要求,在梨树间套种了西瓜,曲宪忠知道后,安排梨产业园区主任李涛监督拔掉。因拔得不彻底被发现,守着20多个工作人员,与县级主管领导翻了脸,给予了严厉批评。最后亲自现场监督,把剩余已结有半斤重瓜胎的西瓜秧清除。有的同志劝说“人家也是副县级,适当留点面子吗”,但曲宪忠却说“都顾及面子,谁还会顾及事业!”
全球最大的果蔬汁加工企业、国家农业产业化龙头——中国海升果汁控股公司落户威县,一期投资1500万元,建设2000亩标准梨园基地。在开始栽植树苗时,由于公司技术人员监管不严,没有按规程作业,挖坑尺寸小了。曲宪忠赶到现场后叫停,硬是逼着把180余亩已经栽好的树苗全部拔掉,重新按规定挖坑。技术人员和施工队伍,看到曲宪忠严厉的口气、冷峻的目光,再也不敢有丝毫马虎。集团项目经理王胜君知道这件事后异常震惊和感动,亲自登门致谢、表示敬意,动情地说“我们现在依靠您,未来也要依靠您,你这个专家我们请定了”。正如王胜君一样,每个被曲宪忠批评过的人,事后都对其批评心服口服,对他的精神由衷钦佩。
“我啥也不图,就图个心里痛快”
“70多岁的人了,不缺吃、不愁穿,这么拼命图个啥?”不少人质疑曲宪忠老人。是啊,老伴身体不好需要照料,95岁的老母亲在定州老家需要尽孝,上小学的小孙女因为想爷爷经常打电话让他回家……
曲宪忠心里明白,自己做出的抉择就要始终不渝去坚守。十年来,曲宪忠早已把威县当成了自己的家,把这里的群众当成了自己的亲人。家虽在石家庄,每年近300天在威县度过,在梨园度过。他有时回石家庄,但只要威县召唤,一个电话马上就赶回来,他常说“回到石家庄心里也在惦念着威县的梨园”。曲宪忠的老伴身体不太好,让她一个人留在石家庄不放心,于是就把老伴带到威县,他走到哪里让老伴跟到哪里,老伴累了就在车上休息一下,不累就一起行走在田间地头。他每天晚上12点前从不休息,早晨五点准时起床,要么忙碌在田间地头,要么在住所研究问题,饭桌上也是经常谈工作。用他的话说,“是因为活多得干不过来啊!”。2020年冬天已经凌晨四点,忽然想起一个急迫的问题,随即把梨产业办副主任喊来研究安排。2015年春天,为了加快测土样进度,早日启动梨园建设,曲宪忠拽着工作人员,晚上打着手电筒在地里取样测试。
由于工作劳累,曲宪忠出现了几次身体不适,威县书记、县长和干部群众,都劝他多休息,可他放不下梨园。2014年春节,曲宪忠因中风住院,刚感觉有点好转,就偷偷溜出医院去了威县。2016年春节期间,曲宪忠在石家庄住了几天院,正月初八还没办理出院手续,就匆匆赶回了威县。2017年5月份,曲宪忠去西安海升集团考察,返回时觉得大脑有些不适,经检查是非常危险的脑梗塞。但这些,都没改变他心系梨园的执着。
“我甘做一台播种机”
曲宪忠说过,“我甘做一台播种机,在走过的每一个地方散播知识种子,希望能发芽、长叶、开花、结果”。不管走到哪里,曲宪忠都十分注重技术培训,培育当地人才,把自己的所学所得,毫不保留地传授给当地干部群众。每一次讲课,都根据实际精心制作课件,保证符合群众需求,增强针对性、实效性。退休前曲宪忠讲课只讲到县一级,现在讲课都讲到乡村。有时候甚至只有1名群众、1个老板请教,曲宪忠也像对待正式讲课一样,认真严谨讲授。
在威县,多数梨园群众都有曲老的手机号,遇到困难都直接打电话咨询请教,每次他都耐心详细解释;电话解释不清楚的,就亲自到田间地头做示范,手把手地教,直到群众掌握了技术要领,才放心离开。从河北农大招聘的6名本科高材生,曲老每天带着他们到一线现场,耐心解疑释惑,学生们说,“跟曲老这一年,比大学四年学到的东西还要多”。
在曲宪忠亲身示范下,威县健全完善了首席专家制度设计,引进了一批高端产业顾问;创新了农民职称评定改革,“四重五不唯”经验在邢台市推广,挖掘了一大批“草木才子”;引进了国家梨产业技术体系,充实了梨园管理服务的技术力量;创新了专业化服务体系,形成了“产业规模化+服务专业化”发展模式,为梨产业插上了腾飞的翅膀。
常言道,人过四十不学艺。但曲宪忠不这样认为。为了使自身认知水平跟上时代步伐,做一个合格“教师”,他从未间断过学习,向老技术员学、向农民学、向实践学。为了一个问题,他曾三次到郑州果树研究所,与中国园艺学会梨分会理事长李秀根研究员探讨。照相机、笔记本是他的两样“宝贝”,走到哪里随身携带到哪里,遇到有价值的东西就拍下来刻成盘。他的住处有个柜子,里面存满了自己刻制的光盘。他说,给农民授课有时专业语言不好懂,图片形式更直观、更有效。这种虔诚态度和敬业精神,深深感染了每一位干部群众,得到了大家的尊重。曲宪忠不仅为广大在职干部争做四有合格党员树立了典范,同时也无疑成为退休干部发挥余热、贡献才智的一面旗帜。
威县“梨”想,是惠及威县千万果农的财富梦想,是将威县梨果做大做强、享誉市场的品牌梦想,是将梨产业带发展为生态带、经济带、旅游带的产业梦想,更宽广的发展路径、更大的发展空间、更具远见的市场潜力,都凝结在一颗颗金黄的梨果上,这个承载着千万农民的威县“梨”想,在曲宪忠的示范引领下,威县正在孕育10万亩威梨、10万头奶牛、10万亩葡萄、10万亩饲草、10万亩瓜菜“五个十万”现代农业发展大格局,这样的发展格局是曲宪忠带来的无尽的希望。
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