荆州农商银行锣场支行提前完成“春天行动”存贷任务

擂起出征鼓、奏响冲锋号。“春天行动”开展以来，湖北荆州农商银行沙市锣场支行牢固树立“开局就是冲刺”的决战意识，坚持“五个精准”，喜迎“开门红”。截至2月4日，该支行存款余额比锁定数净增7549万元，完成“春天行动”计划的164%，贷款余额比锁定数净增2029万元，完成“春天行动”计划的121%。

精准研究考核方案。该支行及时组织全员召开动员会议及专项学习会议，认真研究上级政策，吃透市行出台的各项文件以及各级领导讲话精神，结合支行实际，制定配套考核方案，树立全员、全力、全面“拼抢30天”的中心思想，对照各项业务指标，坚决做实“三个拼抢、三个抓”，即“拼抢”每一天，抓实每一天；“拼抢”每一户，抓牢每一户；“拼抢”每一项，抓好每一项。

精准祛除发展顽疾。针对支行存款活期不稳、定期不强，存量客户维护不深入、新增客户拓展不精准等问题，该支行积极与先进支行进行横向交流、向各条线各部门取经请教，认真分析成因，寻求解决方案，制定工作措施，精准祛除发展顽疾，助推支行各项业务稳健发展。

精准抓实有效客户。建立存量客户维护台账，将1万元以上的定期存款客户名单分至每名员工逐一对接维护。充分挖掘存量客户潜能，大力营销新增客户，通过对公大户攻坚、贷款客户资金归流、核心企业上下游客户营销、扫码商户拓展等途径，逐一精准营销。坚持提效率、优服务、勤走访，全面提供“一站式”综合金融服务，有效夯实客户基础，持续增强客户黏性，实现对公存款回流5500余万元，贷款新增1100余万元。

精准激发全员合力。班子发挥头雁引领作用，坚持“做给员工看、带着员工干、围着客户转”，每名员工充分发挥主人翁精神，切实增强集体荣誉感，将单位的事当作自己的事，将单位的难题当成自己的难题来解决，全员不计得失、团结协作、奋勇争先，老同志发挥人熟、地熟、情况熟的地缘优势，青年员工发挥眼疾手快的年龄优势，实现优劣互补，营造出“百花齐放”“十指弹琴”的良好发展氛围。“春天行动”期间，该支行员工揽存近3000万元，营销贷款1200余万元。

精准把握任务节点。该支行严格按照预定的工作节点目标，一项一个节点抓进度，一项一个清单抓督办，一项一个目标抓实现，一项一个考核抓自评，在综合分析历年数据、政策导向、当前进度等因素的前提下，准确研判业务发展趋势，精准客观预测业务数据，对支行各项业务完成情况按旬进行打分摸底，对短板指标及时采取措施，确保各项业务指标稳步提升、齐头并进。（赵 双）