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关注丨邯郸:干部结对扶贫常态化

来源:《民生周刊》2017-04-17 17:57:05 邯郸 常态 干部

“2013年,邯郸市有贫困人口68.2万人,面临着东中西县域发展不平衡、城乡收入不均衡、户与户收入不平衡等问题。”接受本刊采访时,邯郸市委书记高宏志说。

如何做到精准扶贫、精准脱贫?

这是做好扶贫工作的关键,也曾是邯郸苦苦探寻的路径。4年来,为实现精准脱贫,让贫困群众得实惠、早脱贫,邯郸市组织开展了“一帮一”结对帮扶活动。

群众不脱,干部不脱钩,在活动中注重扶贫的实效。除了贫困人口数降至18.2万外,邯郸市正在探索将帮扶活动制度化、常态化。

帮扶结对

春节前,永年县司法局政治处主任孔新生再次来到张红彬家中。当他将粮油和2000元现金交到张红彬手中时,29岁的张红彬突然跪下说:“孔哥,谢谢你了,要不是遇到你,我还不知道能不能活到现在。”

张红彬的家庭非常困难。父亲早亡,母亲患有精神病,大哥在一次矿难中去世,二哥的女儿患有先天性脑积水。此外,他本人患有双侧股骨头坏死已5年多,卧床两年多,生活不能自理。

经过医生诊断,张红彬所患疾病需要进行置换手术,仅治疗费用就需要10多万元。除了将当年所产的夏粮全部卖掉,张红彬还借遍了亲戚朋友,最终才凑了2.5万元,手术费仍有很大的缺口。

得知情况后,孔新生一边帮忙联系医院、专家,一边帮忙筹集手术费用。除了带头捐款外,他还为张红彬申请了5万元贷款,通过红十字会、慈善总会和民政局争取了帮扶资金7000余元。经过多方努力,凑齐了治病所需款项。

由于手术非常成功,经过20天住院治疗,张红彬出院。通过一年多的康复治疗,2014年底,他丢掉了双拐,基本上可缓慢行走。

考虑到他的特殊情况,孔新生开始谋划张红彬的生计问题。为让其能够照顾自己并自食其力,孔新生不仅为他办理贫困证明和低保申请,还为他找到一份合适的工作。

孔新生的帮扶,让群众看在眼中,记在了心里。为表达感激之情,乡亲们将一面“心系百姓 真心帮扶”的锦旗送给了孔新生。

“通过这段时间接触,我和他们一家人成为了亲人,什么事情他们都愿意找我说。这次经历让我深深地体会到,‘一帮一’活动真正的价值,为什么深受群众的欢迎和赞扬。”孔新生说。

扩大帮扶主体

2013年3月,为增进党群干群关系,带领贫困户共同富裕,让贫困群众得实惠、早脱贫,邯郸在全市广泛开展“一帮一”帮扶活动。

截至目前,邯郸市有37名市级领导、1404名县处级干部参与到活动中来,充分发挥了示范带动效应。先后共安排2.9万名机关干部结对帮扶2.9万户贫困家庭。

“扶贫济困工作要转变工作思路。”高宏志提议,变一次性走访慰问为长期深入帮扶,变领导干部主导为全体公务员参与,变解一时之需为找准致富道路、持续稳定脱贫。

高宏志身体力行,多次到帮扶户武安市活水村王培云家中走访慰问,帮建蔬菜大棚,资助孩子学费。经过一年多时间,王培云不仅稳定脱贫,还成了村里的致富带头人。2014年10月,他又与武安市安子岭村刘成义结成帮扶对子,率先开启二轮帮扶。

除了干部参与外,邯郸市还引导和动员大批企业主、爱心人士及事业单位、效益好的国有企业人员参与“一帮一”活动。如将邯钢集团、邯郸银行、峰峰集团、阳光集团等22个单位中层以上管理人员1000余人吸纳进帮扶队伍。

广平县女企业家田敬,主动提出“一帮多”,先后资助3名困难群众治病,帮助他们创业就业。她还把公司每年10%的利润用到公益事业上,共向社会捐款达60余万元。

随着活动的深入,邯郸市不断扩大帮扶主体。

例如,鸡泽县把帮扶主体从机关干部扩展到财政供养、在事业单位工作、从事行政管理岗位的事业单位干部;魏县从有能力、有意愿的人大代表、政协委员中选派40名民营企业家、个体工商户作为帮扶主体。

如何常态化?

过去的4年来,邯郸市通过“一帮一”结对帮扶助力脱贫。

“通过这种方式,已有14934户、5.6万名困难群众稳定脱贫,”高宏志介绍说,为贫困群众送去慰问金和物资折款6556万多元,帮助贷款2371万多元,争取政策性资金8938.5万多元,谋划致富项目6860多个,技能培训49200多人次,解决就业岗位9840多个,助医21920多人,助学5810多人。

“一对一”帮扶,如何常态化?

在高宏志看来,首先应解决帮扶谁、谁来帮、帮什么的问题。

首先,“一对一”帮扶将帮扶对象界定为“有劳动能力、有致富愿望、有帮扶空间”的贫困群众,与需要政府兜底的丧失劳动能力、智障、生活不能自理等没有帮扶空间的贫困家庭区别开来。

其次,按照制度设计,一帮三年:一年内普遍找到致富门路,两年内实现巩固提升,三年内稳定脱贫。困难群众具备了一定致富能力,家庭人均收入达到或超过所在地标准,至少有一项稳定增收项目,帮扶干部方可与帮扶对象解对。

目前,各级干部正在进行二轮帮扶,有1000多名干部进行到了第三轮帮扶。

“干部结对帮扶不搞包办代替,强化‘造血’式帮扶,通过转变思想观念、提振发展信心、传授实用技术、破解瓶颈制约等措施,以外力激发帮扶对象的内生动力,使贫困家庭坚定脱贫致富信心,具备自我发展、持续增收能力。”高宏志说。

在具体扶贫中,邯郸采取“一户一策,一包到底”的方法。主要采取政策帮扶、思想帮扶、创业帮扶、就业帮扶、技术帮扶、资金帮扶、助学帮扶、助医帮扶、助灾帮扶、爱心帮扶等10项措施进行帮扶。

谈及下一步计划,高宏志说,将在整体推进的基础上,结合精准扶贫,不断完善各项机制,推动帮扶活动制度化、长效化。对活动进行评估,实施动态管理,健全管理制度、完善考评机制,靠制度推进帮扶,使“一帮一”工作常态化、长效化。

(□  刘海欢   □ 《民生周刊》记者   郑智维   )

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