第九届市县医院大会即将召开

6月4日-6日，由《中国医院院长》杂志、中国医院院长网和广东省人民医院、南方医科大学珠江医院联合主办的第九届中国市县医院大会将在广州长隆召开。自2012年开始，从“攻坚2015”，到“拥抱2.0时代”，再到“提档升级进行时”、“寻找最坚实的成长力量”、“大考之年”，再到2020年“疫后新秩序”，2021年，大会主题恰在于“问策高质量”。

何为“高质量”？不同的医院管理者，理解亦不相同。在齐齐哈尔市第一医院陈宏看来，“新时期，医院管理者，更应主动换位思考，在同期改革浪潮中，站在全地区、全省，甚至全国范围内思考问题，构架全局。”和陈宏一样，过去一年中，多位善谋未来，眼光长远的医院领导者纷纷表达了个人的“高质量”观点。

去年年底，重庆医科大学附属第一医院副院长吕富荣召集医院七个相关质量安全委员会，总结并展望了医院国考成绩，他指出了医院绩效管理和医疗质量管理水平提升的新方向。“打分低的科室要整改，打高分的要奖励。改进，不是填表填出来的，是做出来的！”今年3月底绩效国考成绩出来后，吕富荣再次强调，学科发展、医疗质量与安全、患者满意度等全方位的能力提升，仍然是医院可持续发展的重要目标。

“医疗质量安全是医院高质量发展的重要特征和必然方向。”近年来，浙江省台州恩泽医疗中心（集团）紧盯医疗质量的痛点和难点，不断引入新的质量管理理念和办法。先后在国内较早引入全面质量管理，Six　Sigma、PDCA、LEAN—SIXSIGMA、卓越绩效模式、临床路径、不良事件报告学习系统、真北战略落地系统等工具和载体，务实有效地改善医疗质量，通过较早地实施DRG，回归价值型医疗，向着低成本、高效率、高质量、健康导向发展，寻求医疗效率与质量均衡的优化之道。

此外，“一院多区”成为很多市县级医院当下的重要发展态势。“差异化定位、特色化发展、区域性领先”，这是宁夏回族自治区人民医院院长吕金捍的“高质量”棋局。“十二五”期间，宁夏回族自治区人民医院逐步形成了院本部、西夏分院、宁夏医疗急救中心、宁夏眼科医院和宁南医院五个院区的战略布局。但多院区规模化扩张带来资源配置重复、学科优势分散、管理模式粗放和人力资源僵化等突出问题。针对以上问题，“十三五”期间，医院自主打造以支付结算为纽带的互联网医院，以统一成本核算、物资监管、临床药学管理、电子病历质控、门诊自助及远程医疗服务平台建设为支撑，建成了五个院区资源配置、学科整合、成本控制、医疗护理一体化管理机制，构建了多院区线上线下一体化治理体系和医疗服务模式。

“多措并举，医院当下的多院区治理体系和治理能力逐渐步入现代化。”吕金捍总结，在“十四五”期间，医院将打造“南”“北”两个省级医疗中心，打造让老百姓满意的宁夏“北部”省级医疗中心，力争建成国家区域医学中心，最终实现疾病预防体系、医疗救治体系、科研支撑体系、医学教育体系、妇幼服务体系和老年服务体系的建立和协同。

（吴佳男）