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中小企业:专业化还是多元化?

来源:民生周刊2015-03-09 13:46:55 空气质量 北京 公众

摘要:“你应该做你最喜欢、最擅长的产业,而不是什么都做。走专业化道路,然后开始国际化。”

  著名经济学家成思危曾将中小企业比喻为中国经济的血肉,特点是长得快、亡得也快。

 

  在经济增速放缓、房地产市场持续低迷的大背景下,2014年下半年,众多中小企业遭遇生存困境,有的甚至倒闭。透视多个个案发现,盲目多元化是重要原因,特别是那些曾在房地产市场分得一杯羹的企业。

  多元化事关企业发展战略及战略定力,观察那些发展稳健的企业,即便实行多元化也会与主业息息相关。

  

  倒在路上

  去年下半年,关于浙江飞耀集团“出问题”的消息在东阳商圈开始流传。飞耀集团董事长张跃飞是传奇富姐吴英的老乡,是多家上市公司股东。媒体报道显示,飞耀集团核心资产——浙江飞耀装饰股份有限公司已筹备上市。而如今,飞耀集团陷入民间借贷泥潭。

当地商界人士认为,这与飞耀集团近年大举投资房地产很有关系。飞耀集团在浙江东阳、衢州等地都有大型房地产项目,其中东阳的江滨九号复式空中别墅堪称顶级豪宅。“因为定位偏差和房产业低迷,江滨九号48套别墅开盘多年,至今没有卖出几套。”上述商界人士对《民生周刊》记者表示。

记者调查发现,在毗邻东阳的义乌,亦有多家企业因为房地产业持续低迷而陷入困境。“义乌这几年造了很多楼,但销售并不理想。”义乌当地商人指着一处已经完工的楼盘表示,在房价节节攀升的背景下,众多企业半路跟风介入其中,占用了大量资金,因销售遇阻不能及时回笼,不得不将触角引向民间借贷,最终陷入恶性循环。

此外,银行为了控制风险,往往需要企业互保,原本发展稳健的企业也被拖入其中。老骆就是如此,他是义乌一家企业的老板,因为和他互保的企业出现问题,他不得不替对方还了几千万元的贷款,自己的企业一度陷入困境。“好长一段时间才缓过来,互保的那家企业也是中途搞了房地产,后来借高利贷出问题了。”尽管已过去一段时间,老骆仍心有余悸。

百度搜索“老板跑路”,相关报道扑面而来,涉及区域自然也不唯东部省份浙江,湖南、湖北、海南等均“榜上有名”。

湖北省宜昌市银监分局副局长宋家生在最新一期《中国银行业》杂志撰文指出,2012年2月至今,宜昌已有9家企业老板跑路,导致62335万元银行贷款出现重大风险,对宜昌金融环境影响巨大。

在海口,从2014年至今,已先后发生5起物流公司老板卷款跑路事件。湖南娄底,2013年底,当地知名企业同星集团董事长肖仲望坠楼身亡。媒体报道显示,同星集团涉及亿元高利贷。国家审计署驻长沙特派员办事处的欧涛2013年5月发表文章称,当时娄底民间借贷规模逾百亿元。

  

盲目多元化

宋家生发现,老板跑路不外乎4种原面。一是当前我国经济下行,企业经营出现困难;二是过度融资,企业盲目扩张;三是参与民间融资,深陷民间借贷纠纷;四是存在经济纠纷,公司损失巨大。

尤其是盲目扩张,部分企业利用关联公司大量获取银行资金进行盲目投资,获得的利润无法覆盖融资成本,资金链条断裂。

“宜昌某矿业公司实际控制人王某,利用控制的4家贸易公司及1家矿业公司,在多家银行获取授信后盲目投资,因投资回报率较低、融资费用较高,造成现金流短缺而资金链断裂,老板失联,5家企业1.86亿元贷款出现风险。”

同星集团源于1993年成立的同星米业,以加工销售大米为主,是国家粮食局和中国农业发展银行重点支持的骨干粮食加工企业。

截至2011年底,同星集团总资产5.39亿元,员工千人左右,2011年上缴税收1300余万元,还涉足房地产、传媒等业务,这些项目意味着较大资金投入。同星集团传媒项目总投入10多亿元,资金保障是保证项目动作的重要举措,必须扩大融资,加快建设。

在房地产黄金十年间,鲦鱼效应显现,众多中小企业跟风介入。房地产业确实也曾带来丰厚回报,但市场容量毕竟有限,无限放大的泡沫总有破的时候。2014年,经济增速放缓,房地产终结了高增长发展态势,一些中小企业头顶上的光环开始褪去,问题显现。尤其是依靠高增长来支持的民间借贷,成了压垮企业的最后一根稻草。

在中国中小企业协会会长李子彬看来,经济发展新常态下,中小企业要转型升级一定要走出多元化误区,走专业化道路,走出“专精特新”发展新路。

  

产品专业化市场多元化

彼得·德鲁克曾说,中国经济的快速发展依赖于千千万万中小企业的成长。

梳理近10年来的全国两会热点发现,中小企业问题总在其中。全国政协委员曹德旺曾向《民生周刊》记者表示,大、中、小、微企业在一个以国家为经济体的产业链上分工,大企业负责提供初级产品与装备,为小、中企业提供原辅材料;中小企业负责二次加工,变成民需产品;小微企业的分工是疏散、分配、流通以及各种服务,扮演着与消费者直接见面的角色。

那么,如果中小企业出现问题,蝴蝶效应便不期而至。一方面,不少中小企业因盲目多元化倒在路上;另一方面,一些专注一个行业的企业发展则非常稳健。

以福耀玻璃为例,1987年,曹德旺联合11个股东集资627万元生产汽车玻璃,而后成立福耀玻璃有限公司。近30年间,福耀仅有过短暂的多元化冲动,小规模涉足房地产、装修工程等领域。

曹德旺透露,促使其剥离副业的是新加坡交易所一位专业人士的劝告。那位人士表示,国际上成功的大公司一般都以专业化经营为主,“买福耀玻璃的人,未必会买你的房子。”此后,曹德旺研究了一些大型跨国公司的报表,从此选定了“为汽车玻璃专业供应商树立典范”的专业化道路。

“我悟透了一个道理,你应该做你最喜欢做的、最擅长的产业,而不是什么都做。因此,我们走专业化道路,福耀只做汽车玻璃。然后,福耀开始国际化,做到产品专业化、市场多元化。”曹德旺在一次访谈中如此表示。

只做汽车玻璃,围绕主业进行资本运作,最终成就了曹德旺的“汽车玻璃大王”。

“老干妈”陶华碧专注辣椒酱的故事也经常被重复宣讲。这一话题也引起了阳国秀、胡建文等多位企业家全国人大代表的共鸣。湖南临武舜华鸭业发展有限责任公司董事长胡建文坦言,看到熟人因房地产而快速致富时也曾动摇过,但至今未敢贸然介入。

湖南果秀食品公司董事长阳国秀自1997年创办罐头厂后,一直专注一个行业,如今公司产品畅销国内外。“我就干了这个行业,也只会这个。”3月4日,阳国秀谦虚地说。(本刊记者:严碧华)

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